کارکنانی که هستند اما نیستند! دلایل خروج کارکنان از سازمان
-
تاریخ: 1402/3/23 ساعت: 4:00
ترک کار بی سرو صدا کارکنان یا «Quite Quitting» در لینکدین و وبسایتهای بینالمللی حوزهی کسبوکار به چشم میخورد. اما این عبارت برای چه کسانی استفاده میشود؟ آیا ترک بیسر و صدا کارکنان به سختکوشی و تلاش کارمندان مربوط میشود یا به توانایی مدیران به ایجاد رابطه با کارمندانشان ربط پیدا میکند؟ در...
برنامه ریزی منابع انسانی چیست و چه مراحلی دارد؟
-
تاریخ: 1401/12/3 ساعت: 15:33
برنامه ریزی منابع انسانی به معنای برنامهریزی نیروی کار است. در حقیقت، سازمان فرایندی سیستماتیک و استراتژیک را برای وضعیت نیروهایش اجرا میکند. سازمانها با اجرای برنامهریزی منابع انسانی نشان میدهند که نیروها فقط مزایای شرکت نیستند و مجموعهای از دانش، مهارت، استعداد و تواناییهای خلاقانه ه...
چگونگی مدیریت افراد با سبک های کاری متفاوت
-
تاریخ: 1401/11/9 ساعت: 13:22
در هر سازمان و کسبوکاری، کارکنان با سبکهای کاری مختلف کار میکنند. این سبک کاری شامل نحوه تعامل افراد با یکدیگر، شیوه تفکر و نحوه انجامدادن کارها است. هر کدام از سبکهای کاری مزیتهای منحصربهفرد خودشان را دارند و نسبت به یکدیگر برتری ندارند. فراموش نکنید که شما در تیمتان به افراد، ایده و تکنیک...
اعتماد، راز رسیدن به سازگاری سازمانی
-
تاریخ: 1401/11/8 ساعت: 16:36
سازگاری سازمانی مفهومی است که در دوره شیوع بیماری کرونا مورد توجه قرار گرفت. رهبرهای کسبوکارها در سالهای مختلف با بحرانهای متعددی دستوپنجه نرم میکردند و این بحرانها با بیماری کووید ۱۹ شدت گرفت. با اجرای سازمانی و اعتماد به سازمان، مدیرها میتوانند به اثربخشی بیشتری برسند. در این مقاله درباره...
یک یا دو روز کار حضوری در دفتر، ایدهآل ترین حالت کار ترکیبی
-
تاریخ: 1401/11/1 ساعت: 15:50
بعد از اینکه شرکتها و کارمندها از دوره اوج کرونا و کار در خانه عبور کردند، دوباره با شیوه کاری ترکیبی به محل کار برگشتند. در این حالت، کارمندها ۱ تا ۳ روز در هفته به شرکت میروند و بقیه روزها را در خانه کار میکنند. به این شیوه کاری، کار ترکیبی یا هیبرید میگویند. در شیوه کاری ترکیبی، ممکن است بع...
چگونه بفهمیم مدل مدیریتی ما حمایتی است یا مخرب؟
-
تاریخ: 1401/10/22 ساعت: 14:38
وقتی از مدل مدیریت منابع انسانی صحبت میکنیم، باید مدل مشخصی برای مدیریت انتخاب کنید. براساس این مدل، عملکرد اعضای سازمان مشخص شده و مسئولیتها هم تقسیم میشوند. با تعیین کردن مدل مدیریت منابع انسانی میتوانید برنامههای اصلی و نقشهای شغلی مختلف را مشخص کنید و به موفقیت سازمانی نزدیکتر میشوید. ...